Ready4Risk bekijkt het riskgoverancevraagstuk vanuit een breed en integraal perspectief op alle niveau’s binnen de organisatie, zodat de riskgoverance optimaal aansluit op uw primaire commerciële bedrijfsprocessen. Sterke focus daarbij is de gedragsmatige en inhoudelijke kant van risico’s: kwalitatief risicomanagement.
Doelstelling is niet het vermijden van risico’s, het tegendeel. Het niveau van risico’s is afhankelijk van uw risk appetite. Doelstelling is wel om o.a. te zorgen voor transparantie van risico’s, deze weloverwogen te betrekken bij besluitvorming en om later onaangename verassingen te voorkomen daar waar wenselijk en mogelijk.
—- // —-
Huidig tijdsbeeld
Kwalitatief risicomanagement staat enerzijds onder druk door de huidige trend van “control” vanuit een steeds verdergaande kwantitatieve focus, van het vergaren van (big) data en het verwerken daarvan in modellen. Zeer nuttig en bruikbaar en ook niet meer weg te denken, maar dit kan ook onterecht een gevoel van zekerheid geven. De output van deze kwantitatieve benadering is tenslotte een resultante van het gedrag van mensen. Ready4Risk kijkt met name naar de kwaliteit van input en interpretatie van output. Het handelen van de mens staat zodoende centraal.
Dit geldt ook voor D2D Credit, Investment en Operational Risk Management. Naast mogelijk gehanteerde modellen, het correct doorlopen hebben van procedures en het bijvoorbeeld voldoen aan een mandaat, is Ready4Risk van mening dat een kwalitatief inhoudelijke challenge op de risiconemers vanuit de 2de lijn, van significante toegevoegde waarde is.
Anderzijds is druk op kwalitatief risicomanagement voelbaar vanuit steeds verdergaande wet- en regelgeving. Het voldoen hieraan zorgt voor een alsmaar toenemende tijdsbesteding. Hierdoor staat kwalitatief risicomanagement onder druk, er blijft relatief gezien minder tijd over voor het inhoudelijk kunnen challengen van de risiconemers.
De technologische ontwikkelingen alsook toenemende wet- er regelgeving zijn niet meer weg te denken. Ready4Risk adviseert u met dit in het achterhoofd over verstandige procedurele minimale “controls” en kwalitatieve contactmomenten met het lijnmanagement. Zij kijkt hoe deze pragmatisch kunnen worden ingebed in de governance van uw organisatie. Dat risk management zodoende opschuift van “cost-center” naar “risk management-as-a-service”. Ready4Risk is ervan overtuigd dat hierdoor het behalen van uw ondernemingsdoelstellingen nu en in de toekomst, een sterker fundament krijgt.